Niamh Hodnett est responsable des affaires réglementaires chez Three Ireland.
Hodnett a obtenu son diplôme d’avocat en 1998 et, avant de rejoindre Three, elle était conseillère juridique principale auprès de ComReg. Elle a précédemment travaillé dans les cabinets d’avocats Matheson (Dublin), Mayer Brown (Bruxelles) et Allens (Sydney).
Hodnett enseigne à la Law Society of Ireland et est membre du Comité des affaires européennes et internationales de la Law Society. Elle est également médiatrice et membre de l’association germano-irlandaise des avocats et des entreprises.
Décrivez votre rôle et ce que vous faites.
En tant que responsable des affaires réglementaires chez Three, je suis responsable de toutes les questions réglementaires, y compris la réglementation des opérateurs télécoms, la réglementation du droit de la consommation, le droit de la concurrence, la réglementation de la cybersécurité et la réglementation de la protection des données. C’est un rôle gratifiant et j’ai la chance de travailler avec des gens formidables, aussi bien de mon équipe que d’autres parties de l’organisation.
Je travaille également en étroite collaboration avec mes homologues des trois autres opérateurs. Nous faisons tous partie du groupe CK Hutchison Holdings, un conglomérat multinational de renom et une grande source d’expertise dans le domaine de la réglementation.
Comment hiérarchisez-vous et organisez-vous votre vie professionnelle?
Nous sommes une équipe très occupée, l’organisation et la hiérarchisation des priorités sont donc cruciales. Nous travaillons à partir d’une liste de travaux en cours, donnons la priorité à tous les projets que nous traitons et leur attribuons un rang de priorité. Ainsi, la priorité 1 est attribuée aux questions importantes et urgentes, tandis que la priorité 4 est attribuée aux questions qui ne sont ni urgentes ni importantes, ce qui nous permet d’orienter nos efforts dans la bonne direction et de nous assurer de ne pas nous laisser distraire. moins important.
Personnellement, je vis par mon journal. En tant que mère qui travaille, je garde mon horaire de travail et personnel au même endroit. Cela fonctionne donc logiquement et m’empêche d’essayer d’être à deux endroits à la fois – la plupart du temps!
Quels sont les principaux défis de votre secteur et comment les abordez-vous?
La connectivité est maintenant considérée comme un droit humain numérique. S’assurer que les investissements dans les réseaux sont suffisants pour assurer la connectivité dans le contexte de l’érosion des revenus des fournisseurs OTT (over-the-top) et de la réglementation est un défi permanent.
En outre, avec la 5G, bien que les avantages soient presque illimités, cela posera un défi du point de vue de la réglementation. Nous devons veiller à ce que la réglementation 5G n’étouffe pas l’innovation et ne permette pas un retour financier, ce qui est impératif si nous voulons que l’industrie continue à investir.
Quelles sont les opportunités clés du secteur que vous exploitez?
Nous participons à de nombreux projets passionnants dans le domaine de l’Internet des objets (IoT). Plus tôt cette année, Three a été nommée pour fournir le réseau TIC du projet de compteurs intelligents d’ESB. La phase initiale verra l’installation de 250 000 compteurs intelligents d’ici la fin de 2020 et aidera les clients à faire de meilleurs choix en matière de consommation.
Il existe d’autres opportunités IoT intéressantes dans les domaines des voitures connectées, des maisons connectées, de l’agriculture et des soins de santé. Il s’agit d’un marché véritablement mondial et la technologie émergente est à la pointe du progrès. J’apprécie vraiment le défi d’appliquer la réglementation existante à de nouvelles opportunités futuristes.
Qu’est-ce qui vous a mis sur la route où vous êtes maintenant?
J’ai étudié le droit et l’allemand à UCC et obtenu une maîtrise en droit à l’Universitat Passau, en Allemagne. J’ai obtenu le titre de solicitor et obtenu des diplômes de troisième cycle du King’s College London et de la Law Society of Ireland. Comme un stagiaire au service juridique de la Commission européenne, je suis devenu très intéressé par le droit européen et j’ai travaillé à Bruxelles dans le domaine du droit européen, du droit de la concurrence et du droit réglementaire pendant plusieurs années. J’ai acquis une expertise accrue dans le domaine de la réglementation grâce à une expérience pratique de ma carrière à ce jour. J’ai également suivi le programme de cadre supérieur avec l’IMI et j’ai beaucoup appris en tant que responsable des ressources humaines pendant plus de dix ans.
« Peu importe l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre carrière – que vous commenciez, au milieu ou à l’apogée, nous commettons tous des erreurs »
– NIAMH HODNETT
Quelle a été votre plus grande erreur et qu’avez-vous appris?
Je donne des cours d’éthique aux avocats stagiaires de la Law Society of Ireland, où je les réjouis de la litanie d’erreurs que j’ai commises et de ce que j’ai appris de celles-ci. L’apprentissage essentiel est que peu importe l’étape où vous vous trouvez dans votre carrière – qu’il s’agisse d’un débutant, d’un milieu ou d’un sommet – nous commettons tous des erreurs. Je pense que la meilleure approche est d’avouer, d’assumer la responsabilité de l’erreur, de présenter un correctif proposé, puis de le mettre en œuvre immédiatement et de prendre des mesures pour que cela ne se reproduise plus.
Comment obtenez-vous le meilleur de votre équipe?
Je pense qu’il est important de passer du temps avec votre équipe. Nous organisons des réunions d’équipe régulières ainsi que des réunions individuelles. Je les apprécie et veille à ce que leurs succès soient reconnus et reconnus.
J’essaie également de m’assurer de leur autonomie et de travailler sur des projets intéressants et stimulants qui relèvent de leur domaine d’intérêt. Ce sont tous des experts en la matière. Il est donc important de reconnaître cette expertise et de créer un environnement de travail propice à l’apprentissage mutuel.
Avez-vous remarqué un problème de diversité dans votre secteur? Que pensez-vous de cela et que faut-il pour être plus inclusif?
À trois, il y a une division hommes-femmes de 50:50, ce qui est vraiment encourageant à voir dans une industrie qui aurait été, par le passé, traditionnellement dominée par les hommes. Il existe également une grande dispersion en termes de nationalités et de groupes d’âge parmi les employés, ce qui apporte une diversité précieuse de points de vue et de perspectives à Three en tant qu’organisation.
Il n’ya pas non plus de problème de diversité de genre dans l’accès à l’avocat, où la majorité de la profession est maintenant féminine. En tant que mère ayant deux filles extraordinaires et dont la mère a toujours travaillé aussi, j’ai tellement de réflexions sur l’inclusivité! Il est délicat d’équilibrer les priorités concurrentes de la famille et du travail. Pour être plus inclusif, nous pouvons reconnaître notre réalité, en parler franchement et avoir un plan indiquant comment nous allons remplir ces deux rôles importants, au bénéfice mutuel du domicile et du travail. J’ai la chance d’avoir un mari super coparental et un excellent assistante maternelle.
Les avantages de la diversité sont évidents. En fin de compte, la prise de décision est plus forte et meilleure, de plus en plus de problèmes sont identifiés et les décisions sont prises selon des normes plus strictes, sous réserve des freins et contrepoids de contrôles divers.
Avez-vous déjà eu un mentor ou une personne qui a joué un rôle crucial dans votre carrière? Si c’est le cas, comment?
J’ai la chance d’avoir de nombreux mentors qui ont été déterminants dans ma carrière. Ils ont cru en moi et m’ont donné une chance. Je suis très reconnaissant envers mes parents, qui m’ont toujours encouragé à y aller.
Quels livres avez-vous lu que vous recommanderiez?
je recommande Droit européen publié par Oxford University Press et Loi réglementaire en Irlande publié par Bloomsbury Publishing, depuis que je suis co-auteur de ces livres! Je travaille actuellement sur la sixième édition de Droit européen.
Je lis et je profite Devenir par Michelle Obama.
Je recommanderais également tous les livres de Harry Potter.
Quels sont les outils et ressources essentiels qui vous permettent de traverser la semaine de travail?
Mon téléphone est essentiel pour me connecter à mes courriels, appels, messages et agenda. J’ai aussi une équipe formidable et des collègues serviables, généreux de leur temps et avec qui j’apprends beaucoup. De plus, Three propose un programme d’apprentissage et de développement impressionnant avec eLearning, qui permet un accès flexible à une grande variété d’outils et de ressources.
Franck BRUNET
Managing Director Executive
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