Aux entrepreneurs qui veulent créer une entreprise de conseil en Irlande, nous demandons souvent de réfléchir à leurs compétences uniques et à la façon dont elles peuvent être transformées en une entreprise lucrative. L’une des meilleures façons de mettre en valeur votre « génie » – et de gagner un revenu appréciable – est de créer une entreprise de conseil en Irlande.

Les consultants proviennent d’un large éventail de secteurs et possèdent des compétences variées. Que votre « génie » soit le marketing des médias sociaux, les relations ou l’immobilier, vous trouverez un potentiel illimité.

Dans ce guide, nous vous présentons les huit étapes à suivre pour exploiter vos compétences uniques et créer une entreprise de conseil en Irlande.

Qu’est-ce que le conseil ?

Les consultants apportent des conseils et une expertise aux individus, aux entreprises et aux organisations pour les aider à améliorer leur vie, leurs performances, leur structure de gestion et plus encore. Les services de conseil peuvent aller du conseil en stratégie au conseil financier, en passant par le conseil en relations humaines et plus encore.

Bien que le métier de consultant soit de plus en plus difficile, il s’agit d’une profession épanouissante qui offre de nombreuses possibilités de réseautage et un potentiel de revenu considérable. Donc créer une entreprise de conseil en Irlande est une belle opportunité.

Créer une entreprise de conseil en Irlande cela permet de gagner combien ?

Selon Glassdoor, le salaire moyen d’un consultant en Irlande est de 60 000 euros par an. La plupart des personnes gagnent entre 45 000 et 110 000 euros. Toutefois, les salaires des consultants varient considérablement en fonction des services offerts et du type de clients servis.

Il convient de noter que la consultation peut se faire entièrement en ligne, de sorte que vous pouvez avoir la possibilité de travailler à distance et d’obtenir des clients partout dans le monde. Cela pourrait vous aider à maximiser votre potentiel de rémunération.

Les avantages du métier de consultant

Les avantages du métier de consultant et donc de créer une entreprise de conseil en Irlande, vont bien au-delà des revenus potentiels. De nombreux aspirants consultants sont attirés par la liberté, l’indépendance géographique et la satisfaction d’avoir leur propre entreprise.

Voici les avantages les plus courants de créer une entreprise de conseil en Irlande :

• Un potentiel de revenu énorme : Vous pouvez fixer vos propres tarifs et les augmenter pour rechercher des clients prêts à payer davantage.
• Fixez vos propres horaires : Vous pouvez décider quand vous voulez travailler et à quelle fréquence. Fixez votre propre horaire pour avoir plus de temps libre dans votre vie.
• Soyez votre propre patron : À part les clients, vous n’aurez personne pour vous dire ce que vous devez faire. Vous pouvez décider des personnes avec lesquelles vous voulez travailler et des services que vous souhaitez proposer.
• Plus de temps de vacances : Puisque vous pouvez établir votre propre horaire, vous décidez quand vous prenez des vacances ou combien de temps vous pouvez vous absenter du travail lorsque vous êtes malade. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur votre santé et votre bien-être.
• Des tonnes d’opportunités de réseautage : Vous pouvez côtoyer des personnes qui sont des chefs de file du secteur, former des partenariats et obtenir des occasions de prendre la parole. Votre potentiel est illimité.
• Travaillez de n’importe où : Vous pouvez travailler de chez vous, d’un bureau ou de n’importe où dans le monde, pour autant que vous disposiez d’une connexion Internet.
• Créer une entreprise de conseil en Irlande peut vous permettre de voyager dans des pays étonnants et de rencontrer de nouvelles personnes tout en étant rémunéré.
• Créer une entreprise de conseil en Irlande pour être passionné : Vous serez propriétaire de votre entreprise et aurez la satisfaction de la voir se développer. Vous pourrez aider vos clients, avoir un impact et vous pourrez vous rémunérer confortablement.

Quels sont les point à considérer avant de créer une entreprise de conseil en Irlande ?

Vous voulez créer une entreprise de conseil en Irlande et commencer à gagner de l’argent en tant que consultant ? Il y a quelques éléments à prendre en compte avant de lancer une activité de consultant.

• Quelles compétences commercialisables possédez-vous ? Créer une entreprise de conseil en Irlande n’est pas une finalité en soit. Le rôle d’un consultant est de donner des conseils à des personnes ou à des propriétaires d’entreprise. Vous devez donc avoir au moins une compétence commercialisable qui apportera de la valeur à vos clients potentiels. Pensez aux choses dans lesquelles vous excellez et à la question de savoir si les gens seraient prêts à vous payer pour cette expertise. Vous êtes un pro du marketing sur Instagram ? Vous avez de l’expérience dans le conseil aux entreprises sur les meilleures pratiques d’embauche ? Vous savez comment créer un studio de yoga ? Découvrez quelle est votre zone de « génie ».
• De quelles certifications ou licences aurez-vous besoin pour lancer votre activité de consultant ? Certains secteurs exigent des consultants qu’ils possèdent des certifications spécifiques pour pouvoir exercer leur activité. La comptabilité, par exemple, exige généralement au moins un diplôme de comptabilité. D’autres secteurs, comme le droit ou la médecine, exigent des licences spéciales. Vérifiez les exigences de votre secteur, de l’État et de l’administration fédérale pour le type de conseil que vous souhaitez offrir.
• Êtes-vous organisé et autodiscipliné ? La création d’une entreprise, en général, demande du travail. Vous devrez obtenir votre plan d’affaires, vos licences, votre marketing et vos finances afin d’en gérer une avec succès. Vous devrez également organiser votre journée, pratiquer une bonne gestion du temps et suivre de près le travail de vos clients.
• Connaissez-vous vos objectifs à long et à court terme ? Encore une fois, lancer un nouveau cabinet de conseil n’est pas une mince affaire. Vous devez donc vous investir et être motivé à la fois pour le court et le long terme. Vous voyez-vous comme consultant pour au moins les six prochains mois ? Avez-vous la motivation nécessaire pour vous lancer dans une carrière de consultant à part entière ? Vous devez vous assurer que vous avez l’énergie et le temps nécessaires pour mener à bien votre nouvelle entreprise.

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Les 10 principaux types d’entreprises de conseil en 2020

Bien que les tendances changent d’une année à l’autre, nous avons établi cette liste des principaux types d’entreprises de conseil pour 2020 à partir des données de Consultancy.com. Ce sont les types d’agences de conseil qui sont les plus populaires et qui ont le plus grand potentiel de gain.

1. Consultant en stratégie : Un consultant en stratégie opère à l’échelon supérieur du marché du conseil. Chargés de donner des conseils sur la stratégie d’entreprise et d’organisation, la politique gouvernementale, etc., les consultants en stratégie travaillent le plus souvent avec le plus haut niveau de direction d’une entreprise. En raison de la nature hautement spécialisée de leurs services, les consultants en stratégie s’appuient souvent sur des données quantitatives et des analyses pour fournir une stratégie axée sur les données et les résultats. Ce type de conseil vous placera probablement dans la tranche de revenus la plus élevée de tous les consultants.
2. Consultant en gestion : Ce type de consultant se concentre sur toutes sortes de préoccupations, notamment les pratiques d’embauche, le marketing et les procédures organisationnelles. Ils permettent essentiellement aux entreprises de fonctionner de manière plus efficace, plus éthique et plus abordable. Plus de la moitié des consultants s’identifient comme des consultants en gestion, ce qui en fait de loin la catégorie la plus populaire. Toutefois, cette catégorie est également assez large et de nombreux consultants se concentrent sur leur propre spécialité.
3. Consultant en opérations : Les consultants en opérations représentent également un segment important du secteur du conseil. Ils aident eux aussi les entreprises à améliorer leur efficacité, notamment en ce qui concerne les opérations. Les consultants en opérations aident souvent les équipes de direction à améliorer les performances en matière de ventes, de marketing, de ressources humaines (RH), de production, etc.
4. Le conseil financier : Comme le titre l’indique, les consultants en conseil financier aident les entreprises et les particuliers à mettre de l’ordre dans leurs finances et à prendre des décisions financières éclairées. La majorité des conseillers financiers travaillent pour de grands cabinets de comptabilité et de conseil. Les services offerts comprennent souvent la gestion des risques, les services fiscaux, le règlement des litiges et même le conseil en investissement immobilier.
5. Consultant en marketing : Il s’agit d’un type de consultant qui se concentre principalement sur la stratégie, la mise en œuvre et la mesure du marketing. Ils donnent des conseils sur les campagnes de marketing les plus favorables pour une entreprise, analysent les résultats et offrent un retour d’information. Vous avez des idées qui pourraient contribuer à la croissance ? Vous avez peut-être un don pour le conseil en marketing.
6. Consultant en technologies de l’information : Les consultants en technologies de l’information (TI) aident les entreprises à gérer leurs systèmes technologiques, informatiques et de télécommunication. Ils veillent à ce que les entreprises disposent des bons outils, les utilisent efficacement et disposent de ce dont elles ont besoin pour assurer le bon fonctionnement de leur technologie. Au sein des TI, les créneaux qui connaissent la plus forte croissance sont le numérique, la criminalistique, l’analyse des données/science des données et la cybersécurité.
7. Consultant en communication : Les consultants en communication sont spécialisés dans l’aide aux entreprises pour qu’elles puissent mieux communiquer avec leurs employés, et aux employés pour qu’ils puissent mieux communiquer entre eux. Cette compétence est très recherchée parce qu’une meilleure communication favorise la productivité, ce qui entraîne la rentabilité.
8. Conseil en carrière : Vous êtes un patron lors des entretiens d’embauche, vous rédigez des CV étonnants ou vous aidez les gens à trouver un emploi ? Alors vous allez réussir en tant que conseiller d’orientation professionnelle. Ces professionnels aident les gens à trouver de nouvelles opportunités, à décrocher des entretiens d’embauche et à être embauchés dans l’emploi de leurs rêves.
9. Consultant en RH : Les RH sont un domaine important mais souvent sensible de toute entreprise, et de nombreuses entreprises ont besoin d’aide pour recruter des personnes et gérer leurs employés. Les consultants en RH gèrent les conflits internes, embauchent les bons membres de l’équipe, transforment la culture de l’entreprise et veillent à ce que tous les employés se sentent soutenus. Ils aident également les entreprises à gérer les changements organisationnels et offrent des possibilités d’apprentissage et de développement à leurs employés.
10. Consultant en assurances : Les entreprises et les particuliers ont tous besoin d’une assurance, mais il n’est pas toujours facile de savoir de quelle assurance on a besoin. Les consultants en assurance aident les gens à trouver la bonne formule, à s’y retrouver dans le processus d’inscription et dans les informations sur les régimes, et à trouver la structure de paiement idéale.

Vous avez une idée pour créer une entreprise de conseil en Irlande mais ne la voyez pas sur la liste ? Pas de problème ! Tant que vous aidez les clients à résoudre un problème et à obtenir un résultat quelconque, vous pouvez transformer votre expertise en une société de conseil florissante.

Donc si vous aussi vous voulez créer une entreprise de conseil en Irlande, n’hésitez plus à créer votre société en Irlande.

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Alexandre LAZARD
Managing Director Executive
Pour les Entrepreneurs passionnés qui veulent créer leur société en Irlande