Adhérez à ces principes clés pour créer une entreprise en Irlande à forte croissance dans des circonstances changeantes.

Même s’il a mis en place une stratégie ferme, tout entrepreneur devrait faire ces six choses pour se frayer un chemin vers le succès :

1. Étudier la concurrence.

En tant qu’entrepreneur, vous devez savoir qui sont vos concurrents. Vous devez également comprendre le produit ou le service rival qui est proposé.

Cette connaissance vous aidera à mieux commercialiser votre produit ou service pour vous démarquer, peut-être même en utilisant les faiblesses de vos concurrents à votre avantage.

2. Conservez votre trésorerie, même si les ventes sont bonnes.

Pour parler franchement, vivez le moins cher possible.

Les entrepreneurs doivent être aussi prudents que possible avec leur argent afin de pouvoir faire face à n’importe quelle difficulté qui se présente. Conserver plusieurs mois de dépenses de fonctionnement en banque vous aidera à survivre à la plupart des circonstances imprévues.

3. Recherchez de nouveaux produits et services.

Comprenez les produits ou services émergents à l’horizon qui pourraient améliorer les opérations de votre entreprise.

Faites vos devoirs. Tirez-vous parti de tout ce que la technologie a à offrir ? Existe-t-il une application qui pourrait vous aider à gérer votre temps plus efficacement ou un service qui vous permet de déléguer des tâches ordinaires afin de libérer plus de temps pour les projets prioritaires ?

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4. Ne vous attaquez pas à des marchés énormes au début.

Évitez de vous étendre sur de grands marchés dans un premier temps. Se dire « si nous pouvons conquérir seulement 1 % de la Chine » pourrait se transformer en erreur. Le marketing de niche peut être extrêmement rentable si vous gardez trois choses à l’esprit :

Répondez aux besoins uniques du marché en proposant quelque chose de nouveau et de convaincant.

Parlez la langue du marché et comprenez ses points sensibles.

Votre langage doit être en phase avec cette niche, même pour les aspects mineurs d’une campagne de marketing, comme le slogan de l’entreprise.

5. Écoutez les commentaires des clients et adaptez-vous.

Les vendeurs connaissent l’adage « Always be closing », désigné par l’acronyme ABC. Les entrepreneurs ont eux aussi un acronyme : Toujours s’adapter, ou ABA.

Mais les entrepreneurs ne peuvent faire évoluer leur entreprise que s’ils sont à l’écoute des réactions des clients. Si un seul client n’aime pas votre produit, cela ne veut pas dire grand-chose, mais si c’est le cas pour plusieurs d’entre eux et qu’ils demandent une autre fonctionnalité, écoutez et soyez prêt à vous adapter.

Qu’il s’agisse d’adapter votre plan marketing, de simplifier un produit ou de répondre aux nouvelles tendances, soyez attentif aux commentaires des clients. Soyez à l’écoute.

6. Réagir au changement.

Dans les affaires, le changement est inévitable et ceux qui sont capables de réagir sont flexibles et polyvalents.

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Un entrepreneur doit être prêt à accepter le changement et à adapter ses activités en conséquence. Soyez flexible. Si une évolution de votre produit ou service est justifiée, ne restez pas à la traîne. Réalisez dès le départ que votre situation actuelle ne correspondra probablement pas à votre situation finale. Un manque d’adaptabilité peut entraîner une perte de clients, de bénéfices et même la faillite de l’entreprise.

En tant qu’entrepreneur, comprenez que le monde évolue rapidement. Même une entreprise fondée il y a un an peut changer le monde aujourd’hui.

Oui, le monde a coutume d’encenser les grands acteurs comme Bill Gates et Oprah Winfrey. Pourtant, il y a de la place pour tout le monde dans le jeu. L’esprit d’entreprise dans les marchés émergents pourrait très bien être un facteur majeur dans le retour d’une économie mondiale dynamique. Pourquoi ne pourriez-vous pas faire partie de ce changement ?

L’équipe de Société-France-Irlande
Pour les Entrepreneurs passionnés qui veulent créer leur société en Irlande