Vouloir créer sa propre société en Irlande pour y  »loger » son activité devient de plus en plus populaire. Vous songez peut-être à démarrer une entreprise alors que vous occupez encore votre emploi de salarié ?

Le fait de travailler de 9 à 17 heures s’accompagne d’avantages sociaux et la sécurité d’avoir un revenu stable et régulier peut avoir un effet dissuasif sur le démarrage d’une idée de business et d’une société en Irlande.

Si vous décidez de vous lancer dans l’entrepreneuriat, la première chose que vous devez faire est de valider si votre idée peut être transformée en une entreprise viable.

Premièrement, votre idée est-elle viable ?

Au lieu d’un business plan à long terme, il est préférable de commencer par un Business Model Canvas. Vous pouvez en télécharger un ici gratuitement. Cela vous aidera à valider bon nombre des hypothèses que vous avez au sujet de votre idée d’entreprise. Par exemple :

> Quel problème votre produit résout ?
> Quel est votre produit ?
> Qui sont vos clients cibles ?
> Qu’est-ce qui est unique ?
> Comment prévoyez-vous distribuer votre produit aux clients ?
> Combien de revenus pouvez-vous faire ?
> Quels sont vos coûts importants ?

Deuxièmement – Revoir votre contrat de travail

Lors de la signature de votre contrat de travail, y avait-il une clause vous interdisant de créer une entreprise liée à votre fonction actuelle ?

Vous devez revoir votre contrat et en parler à votre employeur.

La façon la plus facile d’éviter les ennuis est de vous assurer que vous travaillez sur une idée qui n’est pas liée à celle de votre employeur, et de travailler sur votre temps libre et avec votre ordinateur et votre téléphone.

Maintenant – Testez votre idée

Pour réduire le risque d’échec au démarrage, vous devrez tester rigoureusement votre concept. Par exemple, avez-vous un prototype ? Savez-vous ce que vos clients pensent ?

Les entretiens avec les clients et les enquêtes sont désormais faciles à réaliser avec des outils tels que SurveyMonkey et la portée donnée par le web social (Facebook, Twitter, LinkedIn).

Pour mettre vos hypothèses à l’épreuve, demandez aux clients potentiels comment ils utiliseraient votre service ou votre produit pour résoudre leur problème. Demandez-leur s’ils paieraient pour cela. Trouvez ce que ça vaut.

Si vous avez un produit à vendre, essayez de le vendre en ligne. Si vous voulez vous lancer dans l’industrie alimentaire, pourquoi ne pas tester votre service dans un marché alimentaire ou à partir d’un camion de nourriture, plutôt que de louer un restaurant ?

La clé du test est de le faire au prix le plus abordable. Une fois que vous savez que vous avez des clients, vous pouvez prendre les prochaines étapes vers la croissance.

Comment allez-vous gérer votre société en Irlande ?

Si votre employeur est d’accord avec vous, vous devez être en mesure de gérer votre entreprise en Irlande pendant que vous travaillez.

Vous devez faire en sorte que vos nuits et vos fins de semaine comptent. Votre temps est votre ressource la plus précieuse, alors utilisez-le judicieusement.

Vous devrez penser à vendre à des clients. Vous n’avez une entreprise en Irlande que si vous avez des clients qui vous payent.

Vous devez donc trouver comment gérer toutes les parties de l’activité secondaire, y compris :
– Courriels
– Mise en réseau
– Médias sociaux
– Appels téléphoniques
– La stratégie d’entreprise

Comment pouvez-vous créer une excellente expérience client sans être là tout le temps ? Avez-vous pensé à faire appel à des freelances pour vous aider à bâtir votre activité en Irlande, à tester le produit, à concevoir votre site Web, à imprimer vos cartes de visite et à gérer le service dédié à la clientèle ?

Quelles sont vos ambitions ?

Cherchez-vous toujours à progresser dans votre poste actuel ? Sinon, est-ce que vous vous êtes concentré sur la croissance de votre entreprise en Irlande pour que vous puissiez quitter votre emploi actuel ?

Quel que soit l’avenir qui vous attend, vous avez besoin d’un plan. Je connais des personnes qui sous-traité et déléguer des tâches pour diriger leur activité irlandaise pendant qu’ils continuent à travailler en tant que salarié.

Ainsi vous devez vous poser d’autres questions :

• Votre entreprise sera-t-elle en mesure d’embaucher des sous-traitants qualifiés dont vous avez besoin ?
• Pouvez-vous devenir un employé à temps partiel ?
• Pouvez-vous faire une pause dans votre carrière ?
• Serez-vous plus heureux à rester salarié ?
• Quel type de mode de vie vivez-vous et peut-il s’adapter à plus de travail ?

Enfin – être ouvert et honnête

• Soyez toujours ouvert et honnête avec votre employeur actuel au sujet de vos plans. On ne sait jamais, imaginez qu’il soit intéressé et vous soutienne dans votre démarche.
• Commencer à très petite échelle au fur et à mesure que les engagements de la nouvelle activité en Irlande prennent de l’ampleur.
• Obtenez des conseils de votre comptable sur les questions fiscales et faites-vous accompagné par des experts, comme Société-France-Irlande 😉
• Pensez à l’expérience client et à la façon dont vous pouvez offrir la meilleure expérience client.
• Ne quittez pas votre job de salarié tant que vous n’avez pas de clients, une trésorerie suffisante et une bonne idée de la façon d’en obtenir plus.

Alexandre LAZARD
Managing Director Executive
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