Comment protéger et sauver votre activité par ces temps difficiles

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Maintenir une petite entreprise à flot en période économique difficile est un défi, et la pandémie de coronavirus a certainement déjà fait chavirer beaucoup de petites entreprises. Malheureusement, il n’y a pas de manuel de survie pour sortir de la tempête et redresser le navire, mais les entrepreneurs ayant une société en Irlande ont la possibilité de sauvegarder et protéger leur activité.

Chaque petite entreprise est différente, et chacune d’entre elles comporte ses propres risques et récompenses. Ces différences font qu’il est irréaliste de copier à la lettre la stratégie de redressement d’une autre entreprise. Néanmoins, il existe des stratégies générales que les entrepreneurs ayant une société en Irlande peuvent suivre pour les aider à cesser de prendre l’eau et à commencer à se renflouer.

Ce qu’il faut savoir avec une société en Irlande :

– C’est une société à responsabilité limitée
– Tout ce crée et s’installe à distance
– L’impôt sur les sociétés est à 12,5% et à 6,25% pour les activités de marque
– L’impôt sur les sociétés est à 0% pour les activité de production intellectuelle
– Il n’y a pas de notion d’abus de biens sociaux
– Il est possible d’avoir sa société en Irlande pour des français ou des belges
– Il n’y a pas de cotisations sociales, ni de charges ou d’impôt pour les rémunérations : > En savoir plus

Sauvegardez et protégez votre business avec une société en Irlande : > En savoir plus

1. Regarder la situation dans son ensemble

Les gens ont tendance à s’attaquer aux problèmes immédiats les plus évidents avec vigueur et sans hésitation. C’est compréhensible et peut s’avérer judicieux dans certaines situations. Toutefois, il est également conseillé de prendre du recul et de regarder la situation dans son ensemble pour voir ce qui fonctionne encore et ce qui pourrait devoir être modifié. C’est l’occasion de mieux comprendre la taille et l’étendue des problèmes existants et de mieux comprendre le modèle commercial de votre entreprise – en déterminant comment ses forces et ses faiblesses entrent en jeu.

Par exemple, supposons qu’un entrepreneur avec une société en Irlande découvre que deux employés font constamment des erreurs de stock qui entraînent une surcharge ou une sous-stockage de certaines fournitures. La première réaction pourrait être de licencier ces employés, mais il serait plus sage de vérifier si le responsable qui les a embauchés et les supervise les a correctement formés.

Si le responsable est à blâmer, cette personne pourrait être licenciée, mais ce n’est peut-être pas la meilleure approche. Si les relations du directeur avec la clientèle existante ont un passé de clients réguliers et de revenus substantiels, il s’agit probablement d’une personne que vous voudriez garder. La reconversion peut être une meilleure solution que le licenciement.

En examinant minutieusement les forces et les faiblesses des employés, le propriétaire envisage la question dans une perspective descendante, ce qui réduit ou élimine la possibilité que les problèmes se reproduisent tout en évitant un changement qui pourrait avoir un impact négatif sur les ventes futures.

Adoptez un point de vue similaire en analysant la place actuelle de votre produit ou service sur le marché, l’impact de la crise économique sur vos clients et fournisseurs, et tous les autres aspects clés de votre entreprise. Vous devez savoir dans quelle mesure votre modèle d’entreprise s’adapte à l’environnement actuel et prévoir ce que les différents scénarios alternatifs de l’avenir pourraient signifier pour lui.

2. Faites l’inventaire de vos ressources humaines

Les salaires sont souvent l’un des coûts les plus élevés pour un entrepreneur avec une société en Irlande, il est donc logique de veiller à ce que l’argent soit bien dépensé. Il est donc logique de veiller à ce que l’argent soit bien dépensé. Cela peut impliquer un examen approfondi du personnel, à la fois lorsqu’un problème survient et dans le cours normal des affaires, pour s’assurer que les bonnes personnes sont à bord et font leur travail efficacement.

Les entrepreneurs ayant une société en Irlande comme pour les grandes sociétés ont tendance à faire preuve de sagesse et à faire preuve de folie lorsqu’ils embauchent les travailleurs les moins chers. Parfois, la productivité de ces travailleurs peut être suspecte. Il est logique d’embaucher un travailleur qui coûte 20 % de plus que le travailleur moyen mais qui travaille 40 % plus efficacement, en particulier en période de crise. En recherchant constamment des CV et des entretiens d’embauche auprès de nouvelles personnes, les entrepreneurs ayant une société en Irlande peuvent apporter des changements au personnel lorsque cela est nécessaire pour accroître l’efficacité.

3. Assurer l’accès à votre trésorerie disponible

Les entrepreneurs ayant une société en Irlande doivent prendre des mesures pour s’assurer que l’entreprise a accès à des liquidités, en particulier en période de crise. La visite d’un agent de crédit bancaire et la compréhension des conditions requises pour obtenir un prêt constituent une bonne première étape, tout comme l’ouverture préalable d’une ligne de crédit pour financer d’éventuels problèmes de trésorerie à court terme. L’établissement d’une bonne relation avec un banquier est toujours utile pour une petite entreprise. Par exemple, les entrepreneurs ayant une société en Irlande qui avaient de telles relations ont eu plus de facilité à obtenir des prêts à taux 0% pendant la pandémie COVID-19.1

Les entrepreneurs ayant une société en Irlande devraient également disposer d’autres sources potentielles de capitaux. Les entrepreneurs ayant une société en Irlande devraient également disposer d’autres sources potentielles de capitaux. Il peut s’agir de puiser dans leurs économies, de liquider des actions ou d’emprunter à des membres de leur famille. Le propriétaire d’une petite entreprise doit avoir accès au capital ou disposer d’un moyen créatif d’obtenir des fonds pour traverser les périodes de vaches maigres.

4. Commencez à faire focus sur les petites actions

Bien qu’il soit important de garder un œil sur la situation globale, un entrepreneur avec une société en Irlande ne doit pas négliger les petites choses qui peuvent avoir un impact négatif sur l’entreprise. Un grand arbre obstruant la vue du public sur l’entreprise ou la signalisation de l’entreprise, un parking inadéquat, le manque d’accès à la route ou au trafic et une publicité inefficace sont des exemples de petits problèmes qui peuvent faire une grosse brèche dans les résultats d’une entreprise.

L’examen et l’analyse des nombreux facteurs qui attirent les clients peuvent aider à identifier certains problèmes. Il peut également être utile de passer en revue vos dépenses trimestrielles ligne par ligne. Les entrepreneurs ayant une société en Irlande ne devraient pas vérifier les dépenses uniques ici, car il s’agit très probablement de frais nécessaires. Ils doivent plutôt rechercher les petits éléments qui semblent innocents mais qui, en réalité, épuisent les comptes.

Par exemple, le coût des fournitures de bureau peut rapidement devenir incontrôlable si elles sont commandées de manière incorrecte. De même, si votre fournisseur augmente le prix des produits, vous devriez envisager de chercher un fournisseur moins cher.

5. Ne sacrifiez jamais la qualité de vos services

Il est essentiel de maîtriser les coûts en période difficile. Les entrepreneurs ayant une société en Irlande doivent rester sur l’offensive et rallier les employés aux changements qui sont apportés. Cependant, il faut veiller à ne pas sacrifier la qualité lors de ces changements.

Les entrepreneurs ayant une société en Irlande qui cherchent à améliorer leurs marges bénéficiaires doivent se méfier des changements radicaux apportés aux composants clés. Par exemple, si une pizzeria traverse une période de sécheresse, le propriétaire pourrait chercher à augmenter les marges par tarte en achetant des ingrédients de fromage ou de sauce moins chers. Notez que cette stratégie pourrait se retourner contre vous si les clients ne sont pas satisfaits du goût de la pizza et que les ventes diminuent. L’essentiel est de procéder à des réductions de coûts et autres qui ne compromettent pas la qualité du produit fini. Peut-être existe-t-il un moyen de réduire le prix des boîtes à emporter ou des serviettes en papier à la place.

Points essentiels pour protéger et sauver votre activité par ces temps difficiles

  • Il peut être difficile de maintenir une petite entreprise à flot en période difficile, mais une attention particulière aux détails peut contribuer à la survie d’une entreprise.
  • Chaque petite entreprise étant différente et comportant ses propres risques et récompenses, il n’y a pas de règles à suivre pour survivre.
  • Parmi les conseils utiles qui s’appliquent à toutes les petites entreprises, on peut citer l’examen de la situation globale, l’inventaire du personnel, l’assurance que l’entreprise a facilement accès à l’argent liquide, l’utilisation de petites quantités d’eau et l’évitement d’un sacrifice de qualité.

L’équipe de Société-France-Irlande