En tant que couple à l’origine de l’application de location de vêtements, Kim et Chris sont unis non seulement par le mariage, mais aussi par les affaires.
Et cela a aussi ses inconvénients : « Ça vous fait travailler plus longtemps », a dit Kim en riant.
Mais après avoir passé cinq ans à perfectionner leur business model et leur société en Irlande, ce couple de 32 ans a des conseils à partager avec d’autres couples cofondateurs, que ce soit dans le monde des affaires ou en dehors.
Jouez sur vos points forts
Tout d’abord, selon eux, il est essentiel que chacun identifie des domaines d’intérêt spécifiques qui correspondent aux points forts de chacun.
« Chris est très analytique, il s’occupe donc beaucoup des affaires et des décisions financières », explique Kim en parlant de son mari, qui est cadre dans une entreprise irlandaise de mode.
Les domaines d’intérêt qui sont les siens, c’est elle qui les décide, et les domaines d’intérêt qui sont les miens, c’est moi qui les décide.
« Kim est beaucoup plus axée sur l’image de marque, les personnes et les opérations », déclare Chris au sujet de sa femme, chef des opérations.
Chaque partie devrait alors s’approprier ces domaines et assumer la responsabilité des décisions clés.
« Dans les domaines qui sont les siens, c’est elle qui décide et dans les domaines qui sont les miens, c’est moi qui décide. Cela a très bien fonctionné pour nous », déclare Chris.
Séparer le travail et les loisirs
Selon le couple, cette délimitation devrait également s’étendre à la séparation du travail et du plaisir.
Bien que cela n’ait pas toujours été facile – surtout dans les premiers temps de l’entreprise – ils affirment que cela a été essentiel pour travailler efficacement et harmonieusement.
« Les premières années ont été difficiles », a déclaré Chris, notant qu’ils travaillaient du lundi au dimanche, sans prendre de vacances pendant « longtemps ». « Mais nous avons appris », a-t-il ajouté.
« Nous avons eu cinq ans pour l’affiner », a ajouté Kim. « Les week-ends sont consacrés à la vie personnelle, et nous utilisons vraiment les jours de la semaine au maximum pour nous assurer que le travail est fait. »
Construire une équipe solide
Une grande partie de cette structure irlandaise a été rendue possible grâce à l’aide d’une équipe forte de 150 personnes, selon le couple.
« Ce qui vous pousse à continuer, c’est de trouver des personnes passionnées par la mission que vous poursuivez. Lorsque les temps sont durs, ce sont eux qui vous rallient plus que vous ne le faites », a déclaré Kim.
L’alignement à 100 % est vraiment, vraiment utile et super important lorsque vous prenez des décisions clés ensemble.
Cet alignement est d’autant plus important qu’ils développent l’entreprise qu’ils appellent leur « bébé » à Dublin en Irlande, en Europe et, bientôt, aux Etats-Unis.
En fait, l’entreprise est un « bébé » pour nous. Nous devons certainement y consacrer beaucoup d’heures », déclare Chris. « Mais à part ça, je pense que la confiance totale, l’alignement à 100% est vraiment, vraiment utile et super important lorsque vous prenez des décisions clés ensemble. »
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