Créer en Irlande une entreprise de conseil en créativité

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Créer en Irlande une entreprise de conseil en créativité

Vous aimez sortir des sentiers battus ? Alors vous êtes peut-être fait pour un travail qui aide les entreprises et les particuliers à penser et à travailler de manière plus innovante. Créer en Irlande une entreprise de conseil en créativité peut être un très bon tremplin entrepreneurial.

« À l’ère des flux de capitaux mondiaux, seuls les centres d’innovation seront en mesure de capter durablement l’intérêt des investisseurs », déclare la Banque mondiale dans ses conseils aux nations. Dans l’économie mondiale actuelle, en pleine évolution, les entreprises négligent l’innovation à leurs risques et périls. Apple Computer, par exemple, existe aujourd’hui grâce à l’innovation – ironiquement, pas la sienne au départ. Le fait est que Xerox a transmis des idées de produits innovants, comme la souris d’ordinateur et les interfaces utilisateur graphiques, et a laissé Apple les exploiter. Les États-Unis pourraient-ils suivre la voie de Xerox en permettant à d’autres nations de développer les idées créatives de l’avenir ?

Pas si les consultants en créativité parviennent à leurs fins. C’est la manière américaine de faire appel à des consultants en réponse à des crises et à des défis, et c’est précisément ce que nous observons aujourd’hui, selon l’auteur Richard Florida, qui souligne dans son nouveau livre, The Flight of the Creative Class, que nous sommes confrontés à une concurrence mondiale acharnée pour le talent créatif.

Et c’est là que les consultants en créativité interviennent. Ils aident les individus à développer les capacités de réflexion nécessaires pour être efficaces, compétitifs et pertinents dans l’économie actuelle. Ils aident les organisations à définir les problèmes, à reconnaître les opportunités et à développer de nouveaux produits et services en trouvant des solutions originales pour produire de l’innovation. Comme jamais auparavant, les entreprises reconnaissent que la pensée innovante est une condition de réussite dans l’économie mondiale émergente.

Si certains utilisent le terme de consultant en créativité pour décrire des services spécifiques tels que la rédaction, le développement de présentations et le travail de conception allant de l’information à l’intérieur et aux produits, les consultants en créativité fournissent souvent une combinaison de conseil et de formation aux entreprises et organisations clientes.

Le conseil en projet consiste à animer des groupes de travail organisés pour traiter un problème particulier ou une opportunité sur laquelle une entreprise souhaite se concentrer. La formation consiste à présenter des ateliers visant à développer la créativité des employés participants. (Certains consultants en créativité choisissent d’offrir des ateliers publics, mais en plus de présenter une expérience d’atelier stimulante, cela présente le défi supplémentaire de remplir les ateliers et de fournir des installations appropriées).

Un grand domaine d’intérêt pour les entreprises qui font appel à des consultants en créativité, surtout à ceux qui ont créé en Irlande, concerne leurs tâches de marketing, comme le choix de noms de produits et de slogans efficaces. Synectics Inc, une société de conseil en créativité située à Cambridge, dans le Massachusetts, aide ses clients dans leurs efforts de marketing et les assiste dans le développement de nouveaux produits et services. Et si Synectics est au service des Coca Cola et des Nestlé du monde entier, la plupart des nouveaux consultants en créativité commencent par servir les petites entreprises et les organisations à but non lucratif. En fait, offrir ses services bénévolement est un bon moyen pour un consultant débutant de se faire une réputation.

Certains consultants en créativité coachent des particuliers ; cependant, une recherche dans la base de données de l’International Coach Federation montre que les coachs qui mentionnent la créativité comme spécialité le font en tant qu’aspect d’une pratique de coaching plus largement définie.

Les frais de démarrage sont comparables à ceux des autres consultants, les principales dépenses étant les frais de marketing et la capacité de payer les frais de subsistance jusqu’à ce que votre pratique génère un revenu à temps plein. Certains logiciels spécialisés, tels que IdeaFisher et The Idea Generator Plus, peuvent être utiles, en particulier pour les projets impliquant le marketing. Vous pouvez également envisager de lire les livres suivants :

A Whack on the Side of the Head de Roger von Oech.
Flow and the Psychology of Discovery and Invention de Mihaly Csikszentmihalyi.
Cracking Creativity de Michael Michalko
The Mind Map Book de Tony Buzan
Six Thinking Hats (en anglais) par Edward de Bono

L’équipe de Société-France-Irlande