Comment créer une franchise internationale en Irlande ?

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créer une franchise
Créer une franchise avec une société en Irlande

Trouver une idée originale d’une franchise en Irlande n’est pas la seule façon de devenir propriétaire de votre société. Créer une franchise peut être un moyen rentable d’avoir son entreprise.

Pour rappel, créer une franchise c’est mettre en place l’octroi d’une licence par une personne morale (le franchiseur) à une autre personne morale (le franchisé), qui donne au franchisé le droit d’exercer son activité sous la marque du franchiseur tout en suivant un modèle commercial et marketing éprouvé. Parmi les franchises bien établies en Irlande, on peut citer McDonald’s, SuperMac’s, Fastway Couriers et The Zipyard, une entreprise spécialisée dans la retouche de vêtements.

Créer une franchise permet de proposer de nombreux avantages

Créer une franchise en Irlande permet de cumuler les avantages d’une société en Irlande, notamment un Impôt sur les sociétés de 0% à 12,5%, avec les avantages suivants :

  • Vous n’avez pas besoin de trouver un nouveau concept ou une nouvelle idée. Quelqu’un a déjà fait démarrer l’entreprise et elle gagne de l’argent.
  • Les grandes sociétés de franchise ont souvent des campagnes publicitaires bien établies et jouissent d’une excellente réputation.
  • Les bons franchiseurs proposent des programmes de formation complets dans toutes les fonctions de l’activité.
  • Tous les franchiseurs fourniront des directives opérationnelles actuelles sous la forme d’un manuel qui servira de référence aux franchisés.
  • Certains franchiseurs vous aideront à obtenir un financement pour votre investissement.
  • Cela peut également prendre la forme de remises sur les ventes en gros auprès de fournisseurs avec lesquels ils ont déjà une relation.
  • Les clients se rendent compte que les franchises offrent un excellent rapport qualité-prix et une qualité de service constante.
  • Les franchiseurs apportent un soutien constant et peuvent vous aider à trouver et à aménager des locaux.
  • Vous percevez tous les revenus de votre point de vente, en payant le franchiseur par des redevances de franchise ou une majoration sur les ventes.
  • Pour être considérée comme une opportunité de franchise, une entreprise doit être rentable. Le franchiseur devra générer suffisamment de bénéfices pour subvenir à vos besoins et à ceux de ses clients.

Créer une franchise présente peu d’inconvénients pour les franchisés

  • Votre franchise ne sera jamais vraiment indépendante. Les restrictions portent sur les produits ou services qui peuvent être offerts, les prix et la situation géographique.
  • Vous devez payer des droits en permanence.
  • Vous devez trouver un équilibre entre les restrictions liées à l’exploitation d’une franchise et les exigences de votre gestion.
  • Toute atteinte à la réputation d’un autre franchisé peut affecter votre entreprise.
    La durée de la franchise est généralement limitée, sur laquelle vous n’avez peut-être aucun contrôle.

Créer une franchise en Irlande

Le secteur du franchisage en Irlande est important, avec plus de 300 systèmes de franchise actifs qui réalisent un chiffre d’affaires annuel de plusieurs milliards d’euros et emploient environ 40 000 personnes. Pour plus de détails sur le franchisage en Irlande, consultez le site web de l’Irish Franchise Association.

En tant que franchisé, vous financez votre propre point de vente. Vous prenez en charge les coûts de votre propre franchise et vous percevez des revenus, tandis que le franchiseur reçoit soit des redevances de franchise, soit une marge sur les produits que vous vendez. Les coûts varient selon le secteur et la rentabilité de l’entreprise, mais des études ont montré que les frais de franchise initiaux en Irlande commencent à environ 20 000 euros.

Quel budget pour la licence de franchise ?

Le coût de l’obtention d’une franchise dépend d’un certain nombre de facteurs, notamment :

  • Le degré d’établissement de la franchise. Par exemple, une franchise McDonald’s coûtera plus cher qu’une nouvelle franchise.
  • La taille du territoire. Quelle est la taille de la zone géographique pour laquelle vous achetez les droits ?
  • Le type de franchise. Les franchises de vente au détail ou de services, par exemple, seront coûteuses.
  • Avez-vous besoin d’équipement ? Certaines franchises nécessitent l’achat d’équipements coûteux, alors que d’autres ne le nécessitent pas.
  • Combien d’unités allez-vous acheter ?
  • Ce que le franchiseur vous donne en échange. Plus vous en recevez, plus vous devrez payer.

3 actions avant de devenir franchisé

  • Un droit de franchise vous convient-il ? Renseignez-vous sur les coûts et les responsabilités. Le secteur qui vous intéresse est peut-être trop encombré pour une nouvelle entreprise, mais il existe une possibilité de franchise.
  • Évaluer les avantages et les inconvénients de l’exploitation d’une franchise. La décision de vous lancer ou non dans cette aventure dépend uniquement de votre situation, de vos besoins et de vos préférences.
  • Confirmez le coût de la franchise qui vous intéresse. Certaines franchises sont plus coûteuses que d’autres. Sachez dans quoi vous vous engagez et assurez-vous que vous disposez de suffisamment de fonds pour lancer votre franchise.

Êtes-vous donc prêt créer une franchise ?

Les projets, les activités qui se permettent de créer une franchise devraient pouvoir répondre « oui » à la plupart de ces questions :

  1. Avez-vous dirigé une entreprise avec succès pendant au moins un an et de préférence deux ou trois ans ?
  2. Est-elle rentable ?
  3. Pouvez-vous produire des comptes vérifiés ?
  4. Avez-vous fait la preuve de votre concept ? Va-t-il survivre à long terme ?
  5. Opérez-vous dans un marché de niche ou proposez-vous quelque chose de différent dans un domaine établi ?
  6. Votre entreprise peut-elle être reproduite et facilement enseignée ?
  7. Pouvez-vous proposer une entreprise intéressante et dont le propriétaire serait fier de posséder ?
  8. Êtes-vous capable de démontrer votre engagement à réussir à long terme ?
  9. Est-il possible pour vous d’apporter un leadership, une gestion solide, une motivation et un soutien ?
  10. Est-il réalisable de proposer une franchise à un coût qui soit d’un bon rapport qualité-prix et qui puisse offrir un retour sur investissement décent à court ou moyen terme et un bon niveau de vie à son propriétaire ?
  11. Avez-vous l’argent pour financer votre franchise et avez-vous la patience de la mener à bien, sachant que le franchisage est un processus lent et qu’il pourrait prendre plusieurs années pour en faire un succès ?

Enfin, posez-vous ces questions avant de créer une franchise

> Avez-vous demandé l’avis d’un spécialiste indépendant quant à la pertinence du projet avant de créer votre franchise, comme la stratégie de croissance pour votre entreprise ?
> Si vous cherchiez à acheter vous-même une franchise, celle-ci vous intéresserait-elle ?

Si la réponse est oui à ces deux questions, alors vous êtes probablement prêt à créer votre franchise. Vous pouvez alors commencer e processus de création et de développement de votre franchise > Cliquez ici

L’équipe de SFI