Le lancement d’une société en Irlande est toujours passionnant. C’est l’occasion d’accumuler des richesses, de se faire un nom, d’innover d’une manière unique et peut-être de laisser un héritage. Mais trop d’entrepreneurs finissent par échouer parce qu’ils n’étaient pas suffisamment préparés.

Avant même d’envisager de lancer une société en Irlande, il y a de nombreuses étapes préparatoires que vous devez franchir.

Définissez les bonnes attentes

Avant de faire quoi que ce soit, vous devez définir les bonnes attentes. La combinaison de l’attention des médias et du préjugé de survivance a conduit les gens à croire que le lancement d’une société en Irlande est une voie sûre vers le succès – et peut-être même une voie pour devenir milliardaire.

Un excès d’optimisme peut vous amener à négliger des faiblesses et des menaces importantes et à être déçu et frustré lorsque les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez.

Réfléchissez :

– S’il est plus facile de créer une entreprise aujourd’hui qu’il y a, disons, 30 ans, il y a encore des coûts prohibitifs à prendre en compte. Selon la nature de votre entreprise, vous devrez peut-être payer les licences, un bureau, des employés, l’infrastructure technologique, le marketing, etc. Si vous n’êtes pas préparé, ces coûts pourraient complètement submerger votre budget et rendre la reprise presque impossible.
– Taux d’échec. Certaines entreprises connaissent une croissance fulgurante et deviennent des licornes technologiques valant plus d’un milliard de dollars. D’autres gagnent régulièrement de l’argent et deviennent une source de revenus fiable pour leurs fondateurs et leurs employés. Mais la moitié des entreprises échouent dans les cinq années qui suivent leur lancement. Vous devez vous préparer à cette réalité.
– Les médias donnent souvent l’impression que les startups technologiques connaissent un succès fulgurant du jour au lendemain. Mais en réalité, la plupart des entreprises qui réussissent sont le résultat de nombreuses années de travail acharné, y compris les tentatives précédentes de l’entrepreneur qui ont échoué et qui servent de leçons pour le développement futur. Pour réussir, vous devez vous préparer à un parcours long et complexe.
– Un travail acharné. Être entrepreneur peut sembler très amusant, surtout lorsque vous pouvez choisir vos propres employés et fixer vos propres horaires de travail. Cependant, quoi qu’il en soit, vous allez devoir faire face à un travail difficile. Vous travaillerez de longues heures, souvent le soir et le week-end, et serez confronté à un stress dû à une combinaison de plusieurs facteurs.
– Ce n’est pas parce que les conditions du marché sont favorables au début de votre parcours qu’elles le resteront pour toujours. De nombreuses startups technologiques disparaissent parce qu’elles ne peuvent pas suivre l’évolution du marché, l’arrivée de nouveaux concurrents ou d’autres facteurs imprévus.

Faites vos recherches

Vous devriez déjà savoir qu’il est important de faire des recherches avant de créer une entreprise, mais de nombreux entrepreneurs omettent ou négligent cette étape essentielle. Vous devrez approfondir de nombreux aspects du développement de l’entreprise ; par exemple, vous devrez vous renseigner sur la démographie de votre cible, la concurrence actuelle, les perspectives d’avenir, les modèles financiers et d’autres facteurs essentiels à votre réussite.

Des données objectives ne rendront pas instantanément votre entreprise plus viable, mais elles vous donneront un bon point de départ.

Rédigez un plan d’affaires

Vous ne pouvez pas lancer une entreprise efficace sans avoir d’abord mis en place un plan d’affaires. Votre idée peut être brillante et résoudre efficacement un problème, mais a-t-elle un moyen fiable de gagner de l’argent ? Votre plan d’affaires vous obligera à réfléchir à l’ensemble de votre concept d’entreprise, en modélisant les finances pour les années à venir et en soulignant les principales forces, faiblesses, opportunités et menaces qui se présentent à vous.

Ce document servira de plan directeur auquel vous pourrez vous référer lorsque vous investirez du temps et de l’argent dans votre entreprise et que vous commencerez à la développer. Il servira également d’outil de persuasion, susceptible d’attirer de nouveaux investisseurs ou partenaires dans votre société en Irlande.

Créez votre réseau

Même les entrepreneurs les plus expérimentés et les plus inventifs ne peuvent pas créer une entreprise prospère par eux-mêmes. La plupart des entreprises bénéficient fortement de l’aide d’un solide réseau professionnel. Grâce à ce réseau, vous rencontrerez des investisseurs potentiels, des partenaires, des employés, des vendeurs et même des pairs qui pourront vous donner des conseils. Tout au long du développement de votre société en Irlande, ces personnes seront indispensables pour aider votre entreprise à se développer.

Cela vaut la peine de s’y prendre tôt. Il est beaucoup plus avantageux d’avoir un réseau solide et de créer une entreprise que de créer une entreprise et de se constituer un réseau.

Trouvez ce qui vous rend unique

Votre entreprise va devoir faire face à la concurrence, quelle que soit l’originalité de votre idée. Il se peut qu’il y ait déjà des concurrents sur le marché ou qu’ils ne se manifestent qu’après vous être imposé comme un acteur majeur. Dans tous les cas, vous devrez trouver quelque chose qui vous différencie de la concurrence. Qu’est-ce que vous pouvez offrir que les autres entreprises comme la vôtre ne peuvent pas offrir ? Quelle est votre proposition de valeur unique ?

Ne démarrez pas une entreprise sans avoir une réponse en tête, sinon vous serez confronté à d’importants problèmes de concurrence.

Obtenir du soutien

Avec un peu de chance, vous aurez un réseau en place au moment où vous serez prêt à lancer votre société en Irlande. Dans le cas contraire, vous devrez commencer à vous rapprocher de lui lorsque votre société en Irlande commencera à se développer.

Portez une attention particulière à :

– Vous aimez peut-être l’idée de créer une entreprise tout seul, mais même un seul partenaire peut réduire vos obligations fiscales et vous faciliter la vie.
– Les investisseurs peuvent s’assurer que votre société en Irlande dispose du capital dont elle a besoin pour se développer et réussir ; ils sont également d’excellentes sources de conseils et d’orientation.
– Vos employés sont les personnes chargées de faire de votre vision une réalité. Ne lésinez pas sur le processus de recrutement.
– Lorsque votre société en Irlande commencera à mûrir, vous voudrez avoir quelques clients enthousiastes dans les coulisses pour vous fournir un revenu.

Favoriser l’acquisition de nouvelles compétences

Être un entrepreneur signifie porter de nombreux chapeaux. En l’espace d’une journée, vous devrez assumer des responsabilités telles que la comptabilité, le recrutement de personnel, la prise de décisions commerciales cruciales, le marketing, la vente, la négociation, les achats, etc. Vous aurez également besoin de compétences générales comme la communication et l’intelligence émotionnelle.

Dans les mois et les années qui précèdent votre incursion dans l’entrepreneuriat, il est bon de développer certaines de ces compétences. Voyez si vous pouvez occuper un poste de direction, que ce soit dans votre emploi ou dans le cadre d’une activité de bénévolat. Suivez des cours pour vous perfectionner dans vos domaines de faiblesse et parlez à des personnes qui en savent peut-être plus que vous sur ces sujets.

Élaborez une stratégie de marketing

Il existe des tonnes d’options marketing de nos jours, même si vous disposez d’un petit budget en tant que société en Irlande émergente. Mais une chose est sûre : il est presque impossible de construire une présence de marque efficace sans marketing. Même si vous comptez sur le bouche-à-oreille positif et les recommandations, vous aurez besoin d’un marketing initial pour attirer vos premiers clients.

Parmi les meilleures options figurent l’optimisation des moteurs de recherche (SEO) et le marketing des médias sociaux, car ils sont tous deux relativement peu coûteux, accessibles à toutes les entreprises et idéaux pour une croissance à long terme. Cependant, il existe de nombreuses autres options parmi lesquelles choisir.

Élaborez des plans d’urgence

N’oubliez pas le taux d’échec des startups. Même avec les plans les mieux préparés, il y a une chance que votre entreprise échoue. Vous devrez vous préparer à cette réalité en élaborant des plans d’urgence, bien avant de démarrer l’entreprise proprement dite.

Pensez-y :

– Le financement personnel. Vos revenus peuvent être instables alors que votre entreprise commence à se développer. Vos finances personnelles peuvent-elles supporter le choc ? Avez-vous une autre source de revenus sur laquelle vous pouvez compter ?
– Si votre entreprise ne se développe pas comme vous l’aviez prévu ou souhaité, existe-t-il un autre modèle d’entreprise vers lequel vous pourriez vous tourner ? Quelles sont les possibilités de croissance et de développement pour votre entreprise ?
– Autres plans de carrière. Enfin, existe-t-il d’autres cheminements de carrière qui pourraient vous faire vivre ? Par exemple, pourriez-vous créer un autre type d’entreprise ou rejoindre une entreprise établie dans ce secteur pour acquérir plus d’expérience ?
– Quelle que soit la qualité ou l’originalité de votre idée de démarrage, ces étapes seront essentielles pour maximiser vos chances de réussite. L’esprit d’entreprise est souvent amusant et toujours stimulant, mais il ne se soldera pas par un succès si vous n’êtes pas correctement préparé.

Donc si vous aussi vous voulez créer votre société en Irlande, alors n’hésitez plus à créer votre société en Irlande.

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Alexandre LAZARD
Managing Director Executive
Pour les Entrepreneurs passionnés qui veulent créer leur société en Irlande