Et maintenant ? Des actions décisives pour sortir plus fort de la crise

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après-crise des sociétés en Irlande

Alors que d’autres pays se préparent à affronter une période économique noire, comme la France, l’Irlande et ses entreprises se préparent à réagir à l’après-crise. Alors quoi faire en priorité ?

Comme de nombreux chefs d’entreprise reviennent d’une pause estivale qui était loin d’être normale, ils se demandent peut-être : Que faire maintenant ? Au cours des six derniers mois, ils ont réorganisé les chaînes d’approvisionnement, mis en place des opérations à distance et pris des décisions financières difficiles. Mais sans un vaccin COVID-19 encore disponible, la situation n’est guère différente, et la pause estivale n’a pas fait grand-chose pour soulager la fatigue.

L’une des priorités est donc de redynamiser l’organisation, d’agir plutôt que de réagir. Même si la crise COVID-19 continue de créer un monde d’incertitude, l’objectif doit être de reconstruire à long terme. Les entreprises qui sont fortes et résiliantes seront mieux placées pour survivre et prospérer. Ce sont des qualités qui ne peuvent pas être considérées comme allant de soi ; elles doivent être cultivées.

Il existe de nombreuses façons de diriger, mais quel que soit le type d’entreprise ou la géographie, nous pensons que les dix actions détaillées ici (cliquez sur les carreaux de l’interactif ci-dessous pour en savoir plus sur chaque action, y compris les liens vers les articles pertinents) sont celles dont on peut sortir plus fort. Non seulement les dirigeants doivent agir maintenant, mais ils doivent aussi agir avec audace. Des recherches antérieures de McKinsey ont montré que les entreprises qui ont apporté des changements substantiels ont mieux réussi à sortir des périodes de récession que celles qui n’en ont pas fait.

Le cabinet international McKinsey a rassemblé des articles dans un recueil téléchargeable. Il s’agit de la dernière compilation parmi les 530 articles que McKinsey a publiés sur la crise COVID-19 depuis mars 2020. Dans celui-ci, nous présentons une sélection d’articles relatifs à la réforme, la dernière des cinq étapes sur le chemin menant de la crise actuelle à la prochaine normalité. Les quatre précédentes sont la Résolution, la Résilience, le Retour et la Réimagination.

Les dix actions décrites pour que des sociétés irlandaises prennent de l’avance sur la période de l’après-crise, sont toutes ce que les entreprises peuvent – et peut-être devraient – faire. Mais il y a maintenant un sentiment d’urgence particulier ; en outre, il y a aussi un nouveau sentiment de possibilité. C’est pourquoi ce que nous avons appelé “Réforme” en mars dernier peut maintenant être considéré plus précisément comme le début d’un important “Reset”.

Les entreprises ont dû procéder à tant de changements si rapidement – souvent avec un succès surprenant – que les dirigeants ont toutes les raisons de croire qu’ils peuvent faire encore plus. Bien sûr, toutes les entreprises ne sont pas obligées de prendre les dix mesures ; les conditions diffèrent. Mais nous pensons qu’elles couvrent l’éventail des activités possibles qui correspondent aux situations dans lesquelles se trouvent les dirigeants d’aujourd’hui.

Nous partons d’une idée – que le retour est un muscle qui doit être exercé, et non un plan à exécuter une fois ou une date à respecter. Nous passons ensuite à des considérations plus spécifiques, telles que la nécessité de faire de grands gestes rapidement et d’être prêt à repenser des portefeuilles entiers, y compris les endroits où le travail est effectué. La gestion des ressources humaines sera essentielle, tant pour garantir que l’apprentissage sur le lieu de travail ait lieu comme il se doit que pour prendre soin des personnes.

La prochaine étape normale pourrait également consister à revoir les relations entre les entreprises et leurs gouvernements et la manière dont elles doivent traiter les questions environnementales. Enfin, le fait d’avoir un but précis permet de tout relier entre eux. Savoir ce que votre entreprise représente et vivre ces valeurs fournit un cadre pour une prise de décision saine et éthique.

Franck BRUNET
Managing Director Executive
Pour les Entrepreneurs passionnés qui veulent créer leur société en Irlande