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3. Exceller dans votre niche de marché
Google sait que la diversification et l’expansion sont essentielles. Cependant, l’entreprise ne perd jamais de vue sa valeur réelle en tant qu’entreprise : fournir des résultats de recherche de premier ordre à un nombre incalculable de personnes chaque jour.
Le but de l’expansion et de la diversification est de se prémunir contre le risque d’une idée qui n’aboutirait pas. Cependant, une fois que vous avez trouvé une idée qui fonctionne et que vous êtes en contact avec un public qui en veut plus, il est essentiel d’affiner votre niche et de devenir un acteur majeur du marché.
Devenir le meilleur dans ce que vous faites demande du temps, de la pratique, des investissements et de l’innovation. C’est probablement l’astuce la plus rigide à reproduire, et il ne s’agit pas d’un système de « gain rapide ». En même temps, si vous prêtez attention à votre métier, si vous vous concentrez sur la création de votre entreprise et si vous créez un modèle d’entreprise qui excelle réellement, vous vous placerez dans une situation de croissance positive à court et à long terme.
Pour les entrepreneurs désireux de reproduire les stratégies de croissance de Google, la leçon à retenir est simple : La croissance est une question d’apprentissage. Plus vous étudierez les modèles et systèmes de croissance des géants du marché comme Google, plus vous serez prêt lorsque votre entreprise sera prête pour sa prochaine poussée de croissance. En différenciant votre modèle d’entreprise, en vous étendant à de nouveaux marchés et en excellant dans les services et les biens que vous fournissez, votre entreprise connaîtra une croissance merveilleuse – et rentable.
L’équipe de Société-France-Irlande.com