Prêt à lancer votre startup en Irlande ?

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Lancer votre startup en Irlande

Vous avez rêvé de ce moment pendant des années ; le moment où le rêve de posséder votre propre entreprise, de lancer votre startup en Irlande devient une réalité. Votre entreprise, après tout, c’est votre bébé. C’est votre passion et votre objectif.

Mais maintenant, le fantasme est devenu réalité, et le fait est que ce n’est pas ce dont vous aviez rêvé. Surtout maintenant, alors que la pandémie de COVID-19 fait disparaître des millions d’emplois et met en danger les petites entreprises d’un bout à l’autre du pays. Mais c’est souvent durant ces crises que des opportunités se présentent. Il est sûrement temps de lancer votre startup en Irlande.

Il n’est cependant pas nécessaire d’être confronté à une pandémie pour ressentir un sentiment de déception et d’incertitude mais si vous devez lancer votre startup en Irlande. En fait, comme beaucoup de nouveaux “parents”, vous allez probablement traverser une période de dépression, de doute et d’anxiété une fois que vous serez confronté au fonctionnement quotidien d’une entreprise dont vous avez rêvé pendant si longtemps.

C’est une chose de fantasmer de posséder votre propre entreprise ou de lancer votre startup en Irlande. Mais cela en est une autre de le faire réellement. Lorsque la réalité se présentera, vous vous rendrez probablement compte que, même si vous aimez votre petite entreprise, vous ne l’aimerez pas toujours.

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Cet article fournit des conseils et des astuces pour traverser les premiers mois chaotiques de la création d’entreprise, y compris les meilleures pratiques pour vous aider à maintenir votre startup à flot tout en gardant votre santé mentale intacte.

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Faites de vous une priorité pour lancer votre startup en Irlande

La première chose à faire lorsque vous êtes confronté à cette période avant de lancer votre startup en Irlande, est de vous accorder une pause, pour l’amour du ciel !

N’oubliez pas les longues heures que vous avez passées à travailler. Reconnaissez et honorez le sang, la sueur et les larmes que vous avez déjà investis dans la création de votre bébé. Célébrez ce que vous avez déjà accompli – vous avez transformé un rien en quelque chose. Vous avez pris un rêve et l’avez réalisé.

Cela signifie que vous méritez de faire de vous une priorité. Vous avez mérité de prendre soin de vous, à la fois pour ce que vous avez déjà fait et pour ce que vous allez continuer à faire. Assurez-vous donc de prendre du temps chaque jour pour vous éloigner de votre entreprise. Consacrez-vous une partie du temps qui vous est réservé. Du temps pour faire le vide dans votre esprit, vous détendre et vous ressourcer.

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Soyez stratégique

L’une des parties les plus difficiles de la période avant de lancer votre startup en Irlande du démarrage est simplement d’affronter l’incertitude, la peur. Après tout, les statistiques peuvent être carrément terrifiantes. Huit startups sur dix échouent dans les 18 premiers mois. Plus de 65 % des nouvelles entreprises ne survivent pas jusqu’à leur dixième anniversaire.

Cela signifie que la survie de votre bébé ne va pas seulement dépendre du service ou du produit que vous offrez. Il ne s’agit pas seulement de répondre à la demande du marché ou d’être le meilleur dans ce que vous faites. Bien sûr, c’est essentiel, mais ce n’est pas tout.

pour lancer votre startup en Irlande, vous devez également faire preuve de stratégie, connaître votre secteur d’activité et être au fait de l’évolution du secteur ou du marché. Toujours. Sans exception. Pas de retard.

Pour aider votre entreprise à traverser ses premières années difficiles, vous devez comprendre vos clients, vos concurrents et le marché. Vos produits et services peuvent être les meilleurs, mais s’il n’y a pas de demande, que ce soit en raison de l’évolution du marché ou de la domination de la concurrence, votre entreprise, malheureusement, ne survivra pas.

Soyez flexible

Maintenant que vous avez réussi à lancer votre startup en Irlande, vous êtes probablement déjà bien conscient que les choses ne se passent pas toujours comme prévu, et ce n’est pas grave. Après tout, la vie serait plutôt ennuyeuse s’il n’y avait pas de surprises.

Les surprises peuvent aussi être des opportunités, surtout si vous vous tenez au courant de l’évolution du secteur, comme nous l’avons déjà dit. C’est en étant prêt, désireux et capable de s’adapter et d’improviser que votre entreprise restera saine, légère et agile.

En même temps, il est important d’être patient. Tous les changements ne porteront pas immédiatement leurs fruits, et toutes les décisions ne seront pas forcément les bonnes. L’essentiel est de savoir quand s’asseoir et voir ce que donneront les choix que vous faites aujourd’hui et quand intervenir et changer de cap. Revoyez et mettez à jour votre plan d’affaires pour vous guider et pour vous assurer que vos objectifs initiaux et vos OKRs ont un sens.

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Contrôlez-vous

Pendant les premiers mois de votre nouvelle entreprise, vous serez tenté de faire des dépenses excessives pour réussir à lancer votre startup en Irlande. Vous rêvez probablement de faire de votre startup un empire à part entière du jour au lendemain et de faire de votre passion une entreprise prospère .

Si vous disposez d’une grande quantité de liquidités, par exemple grâce à un prêt aux petites entreprises, il sera difficile de freiner, mais une croissance trop importante et trop rapide est l’un des moyens les plus sûrs de garantir l’échec de votre entreprise.

C’est pourquoi il est essentiel pendant cette période d’être proactif et stratégique. Il est essentiel de gérer activement votre trésorerie et de prévoir à quoi elle pourrait ressembler, ainsi que vos ventes, dans les mois à venir. Cela vous aidera à évaluer la santé de votre entreprise et à éviter les problèmes imprévus à l’avenir pour mettre toutes les chances de votre côté pour lancer votre startup en Irlande.

La gestion de la santé financière de votre entreprise passe aussi par la gestion de vos stocks. Il est impératif que vous ayez suffisamment de produits en rayon et de fournitures à portée de main pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise et la satisfaction de vos clients. En même temps, cependant, vous ne voulez pas que les stocks soient trop importants et qu’ils deviennent un fardeau pour l’entreprise. Comme pour les meilleures choses de la vie, tout est question d’équilibre, et une bonne gestion des stocks est le moyen d’y parvenir.

En conclusion

Même si vous aimez votre travail ou si vous rêvez depuis longtemps de posséder votre propre entreprise, lancer votre startup en Irlande n’est pas facile. Les premiers mois qui suivent le lancement peuvent ressembler à une déception, car la dure réalité commence à dissiper les fantasmes.

Vous pouvez lancer votre startup en Irlande en préservant votre bien-être et la santé financière de votre entreprise. Il faut d’abord apprendre à célébrer ses réussites et à prendre soin de soi pour rester dans le jeu de l’entrepreneur sur le long terme.

Il faut également faire preuve de stratégie, s’appuyer sur des données et se tenir au courant de l’évolution du secteur, tout en apprenant à s’attendre à l’inattendu et à s’y adapter. Cela implique de savoir quand laisser libre cours à ses ambitions commerciales et quand reprendre les rênes.

Donc si vous voulez lancer votre startup en Irlande, n’hésitez plus à créer votre société en Irlande.

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Alexandre LAZARD
Managing Director Executive
Pour les Entrepreneurs passionnés qui veulent créer leur société en Irlande

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